Développement d'applications web
Développement d'application web sur mesure, validé avant d'être construit
Un tableur partagé que trois personnes modifient en même temps, une double saisie entre deux logiciels qui ne se parlent pas, un suivi client qui vit dans les mails. Le développement d'application web sur mesure remplace ce montage par un outil unique, construit autour de votre façon de travailler. Trois éléments déterminent l'ampleur du projet : le périmètre fonctionnel, les intégrations avec vos outils actuels et le nombre de profils utilisateurs à gérer. Chez JAK Solutions, agence basée à Anderlecht, la plupart des projets démarrent par un sprint de validation de 14 jours, pour vérifier que le produit répond à un vrai besoin avant d'engager le développement complet.
Quand le sur-mesure devient-il plus pertinent qu'un abonnement ?
Le sur-mesure s'impose quand aucun outil du marché ne couvre correctement votre processus, et quand le coût cumulé des abonnements finit par dépasser l'investissement de départ. Un abonnement générique se facture par mois et par utilisateur : pour une équipe de quinze personnes, la dépense devient structurelle et grimpe avec la croissance, sans que l'outil s'adapte davantage à vous. Ces quatre situations font pencher la balance.
Un processus qui vous différencie
La comptabilité et la paie sont mieux servies par un logiciel standard et certifié. En revanche, le processus qui fait votre spécificité, celui qu'aucun outil du marché ne couvre correctement, justifie un développement dédié.
Des outils qui ne se parlent pas
Quand vos données vivent entre un CRM, un tableur et un logiciel de facturation, la double saisie devient la norme et les erreurs avec. Une application sur mesure centralise et se connecte à l'existant plutôt que de tout remplacer.
Un coût qui grimpe avec l'équipe
Les abonnements se facturent à l'utilisateur. Plus votre équipe grandit, plus la facture monte, sans contrepartie fonctionnelle. Une application dont vous êtes propriétaire n'a pas ce coût de croissance.
Une dépendance qui vous gêne
Le jour où l'éditeur change son tarif, retire une fonctionnalité ou ferme, vous n'avez ni recours ni données. Un outil qui vous appartient vous laisse la main sur sa feuille de route.
Le sur-mesure n'est pas toujours le bon choix. Si un outil existant couvre votre besoin, nous vous le disons.
Quel format correspond à votre projet ?
Les projets se répartissent en trois familles, avec des ordres de grandeur assez constants sur le marché belge : un outil interne ciblé se situe généralement entre 5 000 et 15 000 €, un outil de gestion complet entre 15 000 et 50 000 €, une plateforme avec comptes clients au-delà de 40 000 €. Ces repères servent à situer un projet, pas à le chiffrer : le montant réel dépend du périmètre, des intégrations et du nombre de profils utilisateurs.
Outil interne ciblé
Un besoin précis : remplacer un fichier Excel partagé, automatiser un suivi, centraliser une base de contacts. Un seul type d'utilisateur, un périmètre limité.
C'est le bon format pour une première digitalisation, avant d'investir davantage une fois le besoin validé sur le terrain.
C'est le bon format pour une première digitalisation, avant d'investir davantage une fois le besoin validé sur le terrain.
Outil de gestion complet
Plusieurs processus liés dans une seule application : devis, facturation, planning, suivi client. C'est la demande la plus fréquente des PME belges qui veulent sortir d'un empilement d'outils génériques.
Un métier réglementé, avec une TVA sectorielle ou des normes de traçabilité, demande davantage de règles à couvrir qu'une PME de services.
Un métier réglementé, avec une TVA sectorielle ou des normes de traçabilité, demande davantage de règles à couvrir qu'une PME de services.
Plateforme ou produit SaaS
Comptes multiples, droits différenciés par profil, parfois une architecture prévue pour accueillir plusieurs entreprises clientes. C'est le format d'un produit destiné à être commercialisé, pas seulement utilisé en interne.
MyImpactTool a suivi cette trajectoire : né comme outil interne de reporting pour un client événementiel, il est aujourd'hui utilisé dans quinze pays.
MyImpactTool a suivi cette trajectoire : né comme outil interne de reporting pour un client événementiel, il est aujourd'hui utilisé dans quinze pays.
Sprint de validation, 8 000 € sur 14 jours
Selon une étude CB Insights sur les causes d'échec des startups, 42 % des projets échouent faute de besoin réel sur le marché, loin devant le manque de budget ou une équipe technique insuffisante.
Avant d'engager un développement complet, nous testons le concept avec 8 à 12 utilisateurs réels et rendons une recommandation documentée : Go, Pivot ou Kill. Prix fixe, dépassement absorbé par l'agence.
Avant d'engager un développement complet, nous testons le concept avec 8 à 12 utilisateurs réels et rendons une recommandation documentée : Go, Pivot ou Kill. Prix fixe, dépassement absorbé par l'agence.
Intégration d'intelligence artificielle
Nous ajoutons de l'IA quand elle produit un gain mesurable, pas pour l'afficher. Sur Cobria, l'assistant intégré rédige des devis complets et fait gagner 3 minutes par devis généré.
Nous traitons aussi l'analyse automatique de documents, la recherche intelligente et l'aide à la décision.
Nous traitons aussi l'analyse automatique de documents, la recherche intelligente et l'aide à la décision.
Si votre système actuel tourne déjà sur FileMaker, la démarche est différente et nous la détaillons sur notre page dédiée au développement FileMaker.
Comment se déroule un projet de développement d'application web ?
Un projet se déroule en quatre étapes : cadrage du périmètre, conception des écrans, développement par livraisons testables, puis mise en service et maintenance. Les écarts constatés entre deux devis pour un projet identique viennent presque toujours d'un périmètre mal défini au départ, pas d'une différence de compétence entre prestataires.
- 01
Cadrage - Nous séparons ce qui doit exister au lancement de ce qui peut attendre une version 2. C'est cette étape qui détermine le budget.
- 02
Parcours et interface - Nous dessinons les écrans avant d'écrire une ligne de code. Une interface que vos équipes n'adoptent pas rend le développement inutile.
- 03
Développement par livraisons - Vous voyez l'application fonctionner avant qu'elle soit terminée. Chaque étape est testable, ce qui permet de corriger une direction pendant qu'elle coûte encore peu.
- 04
Mise en service et suite - Reprise des données existantes, formation des équipes, puis maintenance. Nous chiffrons l'entretien dès le départ.
Quels résultats nos clients ont-ils obtenus ?
Des gains mesurés sur des projets livrés et toujours en service, pas des promesses génériques.
Deux exemples chiffrés
Cobria est l'application que nous avons construite pour les professionnels du bâtiment : devis, facturation, planning et suivi de chantier réunis dans une seule interface, avec un assistant IA qui rédige les devis. Résultat mesuré : 3 minutes gagnées par devis généré. MyImpactTool est né comme outil interne de reporting d'impact pour un client événementiel, puis a évolué avec nous vers un produit SaaS aujourd'hui utilisé dans quinze pays.
Fin de la double saisie entre vos outils- Données centralisées et à jour pour toute l'équipe
- Temps administratif récupéré sur des tâches à valeur
- Un outil qui vous appartient, sans coût par utilisateur
- Une base technique qui accepte vos évolutions au lieu de les bloquer
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Freelance ou agence pour développer son application en Belgique ?
La différence ne tient pas qu'au tarif journalier. Si le développeur indépendant qui a construit votre application n'est plus disponible, reprendre un code qu'on ne connaît pas coûte souvent plus cher que de repartir de zéro, surtout quand la documentation technique n'a pas été tenue à jour. Nous travaillons à plusieurs développeurs sur chaque projet, précisément pour éviter cette dépendance à une seule personne.
Nos équipes sont à Anderlecht et les échanges se font en français, en néerlandais ou en anglais. Les PME bruxelloises peuvent par ailleurs mobiliser la prime digitalisation régionale, qui couvre jusqu'à 70 % d'un projet de digitalisation des processus internes, à condition d'introduire la demande avant tout engagement de dépense.
Nos équipes sont à Anderlecht et les échanges se font en français, en néerlandais ou en anglais. Les PME bruxelloises peuvent par ailleurs mobiliser la prime digitalisation régionale, qui couvre jusqu'à 70 % d'un projet de digitalisation des processus internes, à condition d'introduire la demande avant tout engagement de dépense.
Stack technique : React et Node.js côté applicatif, .NET Core pour les architectures d'entreprise, PostgreSQL, hébergement cloud.
Nos réalisations
Des applications en service, pas des maquettes
Outils métier, plateformes SaaS et applications intégrant de l'IA, livrés à des PME et des organisations belges, puis maintenus dans la durée.
Questions fréquentes avant de lancer un projet
1. Combien coûte le développement d'une application web sur mesure ?
Sur le marché belge, un outil interne ciblé se situe généralement entre 5 000 et 15 000 €, un outil de gestion couvrant plusieurs processus entre 15 000 et 50 000 €, et une plateforme avec comptes clients au-delà de 40 000 €.
Ce qui fait varier la facture, par ordre d'impact : le périmètre fonctionnel, les intégrations avec les outils existants, la reprise des données et le nombre de profils utilisateurs. Nous chiffrons toujours après une phase de cadrage, jamais avant.
Ce qui fait varier la facture, par ordre d'impact : le périmètre fonctionnel, les intégrations avec les outils existants, la reprise des données et le nombre de profils utilisateurs. Nous chiffrons toujours après une phase de cadrage, jamais avant.
2. Comment savoir si j'ai besoin de sur-mesure ou d'un logiciel existant ?
Tout dépend du processus concerné :
- Besoin standard, comme la comptabilité ou la paie : une solution existante et certifiée suffit presque toujours.
- Processus qui vous différencie de vos concurrents : le sur-mesure se justifie.
- Aucun outil satisfaisant trouvé sur le marché : le sur-mesure se justifie également.
Nous vous le disons franchement au cadrage, y compris quand la réponse est de ne pas développer.
- Besoin standard, comme la comptabilité ou la paie : une solution existante et certifiée suffit presque toujours.
- Processus qui vous différencie de vos concurrents : le sur-mesure se justifie.
- Aucun outil satisfaisant trouvé sur le marché : le sur-mesure se justifie également.
Nous vous le disons franchement au cadrage, y compris quand la réponse est de ne pas développer.
3. Combien de temps avant d'avoir quelque chose d'utilisable ?
Un outil interne ciblé se livre en quelques semaines. Un outil de gestion complet demande plusieurs mois.
Dans tous les cas, nous livrons par étapes testables plutôt qu'en une seule fois, pour que vous puissiez corriger une direction tant que c'est peu coûteux.
Dans tous les cas, nous livrons par étapes testables plutôt qu'en une seule fois, pour que vous puissiez corriger une direction tant que c'est peu coûteux.
4. Qu'est-ce que le sprint de validation et pourquoi le proposer ?
Quatorze jours à prix fixe de 8 000 €, dépassement absorbé par l'agence. Nous testons le concept avec 8 à 12 utilisateurs réels, puis rendons une recommandation documentée : Go, Pivot ou Kill.
La première cause d'échec des projets logiciels n'est pas technique mais l'absence de besoin réel. Vérifier cela avant d'engager un développement complet change le niveau de risque pris.
La première cause d'échec des projets logiciels n'est pas technique mais l'absence de besoin réel. Vérifier cela avant d'engager un développement complet change le niveau de risque pris.
5. Pouvez-vous connecter l'application à nos outils actuels ?
Oui, c'est le cas dans la majorité de nos projets : CRM, ERP, logiciels comptables, API tierces.
L'intégration pèse sur le budget, il vaut donc mieux l'annoncer dès le cadrage que la découvrir en cours de route.
L'intégration pèse sur le budget, il vaut donc mieux l'annoncer dès le cadrage que la découvrir en cours de route.
6. Que deviennent nos données existantes ?
Leur reprise fait partie du projet et se chiffre.
Nous récupérons ce qui est exploitable, signalons ce qui demande un nettoyage, et prévoyons une période où l'ancien et le nouveau système coexistent quand l'activité ne peut pas s'arrêter.
Nous récupérons ce qui est exploitable, signalons ce qui demande un nettoyage, et prévoyons une période où l'ancien et le nouveau système coexistent quand l'activité ne peut pas s'arrêter.
7. À qui appartient le code à la fin du projet ?
À vous. Le code source et les accès vous reviennent en fin de mission.
C'est un point à vérifier systématiquement dans un devis, quel que soit le prestataire : un montant anormalement bas se rattrape souvent là, ou sur la maintenance.
C'est un point à vérifier systématiquement dans un devis, quel que soit le prestataire : un montant anormalement bas se rattrape souvent là, ou sur la maintenance.
8. Que se passe-t-il après la mise en ligne ?
L'application demande un hébergement et une maintenance évolutive et corrective, deux postes que nous chiffrons au moment du devis plutôt que de les laisser apparaître après la livraison.
L'équipe qui a construit l'application est celle qui la maintient, ce qui évite une reprise de code par quelqu'un qui ne la connaît pas.
L'équipe qui a construit l'application est celle qui la maintient, ce qui évite une reprise de code par quelqu'un qui ne la connaît pas.
9. Comment gérez-vous la sécurité ?
Une application sur mesure manipule souvent des données sensibles, parfois des données personnelles au sens du RGPD.
Nous suivons les référentiels OWASP et budgétons les mises à jour de sécurité dès la conception. Un devis qui ne prévoit ni audit ni mise à jour expose l'entreprise à un coût bien supérieur en cas d'incident.
Nous suivons les référentiels OWASP et budgétons les mises à jour de sécurité dès la conception. Un devis qui ne prévoit ni audit ni mise à jour expose l'entreprise à un coût bien supérieur en cas d'incident.
10. Travaillez-vous avec des startups comme avec des PME ?
Oui, mais pas de la même façon. Une PME cherche à digitaliser un processus qui existe déjà et qui lui coûte du temps. Une startup cherche à valider un produit qui n'existe pas encore.
Le premier cas commence par un cadrage, le second presque toujours par le sprint de validation.
Le premier cas commence par un cadrage, le second presque toujours par le sprint de validation.
11. Comment démarre-t-on ?
Par un échange où vous décrivez le processus qui vous pose problème aujourd'hui.
Nous vous disons ce qui est réalisable, dans quel ordre de grandeur, et si le sprint de validation est pertinent pour votre projet. Cet échange est gratuit et sans engagement.
Nous vous disons ce qui est réalisable, dans quel ordre de grandeur, et si le sprint de validation est pertinent pour votre projet. Cet échange est gratuit et sans engagement.
Décrivons votre projet avant de le chiffrer
Un processus qui vous coûte du temps ?
Racontez-nous comment vous travaillez aujourd'hui. Nous vous dirons ce qu'une application peut changer, ce qu'elle coûterait, et si elle en vaut la peine.
Siège social : Boulevard Industriel 61, 1070 Anderlecht
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