SaaS Validation Sprint

Valideer uw SaaS in 14 dagen voor u € 50.000 tot € 200.000 investeert

De meeste SaaS-projecten verliezen tussen € 80.000 en € 250.000 aan een product dat nooit zijn markt vindt. De validatiesprint van JAK Solutions geeft u in twee weken echte bewijzen: werkend prototype, gebruikerstests, aanbeveling Go/Pivot/Kill.

€ 5.990
gegarandeerde vaste prijs
14 dagen
van concept tot validatie

Gratis gids

Hoe valideert u uw SaaS voor u € 50.000 tot € 200.000 investeert

De volledige gids om in 14 dagen een SaaS-prototype te lanceren

  • De precieze methodologie van de sprint van 14 dagen
  • Hoe u marktsignalen leest voor u begint te bouwen
  • Casestudy's: Cobria (450 gebruikers) & My Impact Tool (100+ gebruikers)
  • Checklist voor SaaS-validatie + ROI-calculator in Excel
  • Gratis strategisch gesprek van 30 min met JAK Solutions

Het is verzonden!

Bedankt, de gids komt eraan in uw mailbox.

Het probleem

De zescijferige fout die de meeste oprichters maken

Elk jaar trekken ambitieuze bedrijfsleiders aanzienlijke budgetten uit om een SaaS-product te ontwikkelen. En te vaak ontdekken ze, te laat, dat het gebouwde product niet past bij de markt die ze dachten te begrijpen. Het ligt niet aan slechte ontwikkelaars of een slechte uitvoering. Er ontbreekt één cruciale stap: valideren voor u bouwt.

Hoe dit scenario zich afspeelt,
jaar na jaar

FaseTypische kostGeïnvesteerde tijdValidatieniveau
Interne reflectie en afbakening€ 5.000 tot € 15.0004 tot 8 wekenGeen echte validatie
Volledige ontwikkeling€ 60.000 tot € 180.0004 tot 7 maandenNog steeds geen validatie
Lancering en ontdekking van de problemen€ 10.000 tot € 30.0001 tot 3 maandenEerste echte feedback
Rebuild of pivot€ 40.000 tot € 100.0003 tot 6 maandenTe laat: budget opgebruikt
Totaal (slechtste geval)€ 115.000 tot € 325.000+12 tot 24 maandenBevestigde mislukking

Waarom mislukken SaaS-producten?

De 4 belangrijkste oorzaken van mislukking bij SaaS-projecten

Deze oorzaken zijn niet theoretisch. Elk ervan komt overeen met een specifieke valkuil die de methodologie van de sprint van 14 dagen wil vermijden, nog voor ze u tijd en geld kost.

01

Bouwen op aannames

Interne stakeholders denken de gebruiker, de werking van het product en de betalingsbereidheid van klanten al te begrijpen. Ze gaan te werk alsof die overtuigingen zekerheden zijn, terwijl oprichters niet hun eigen klanten zijn.

Typische kost: € 40.000 tot € 120.000

02

Druk van investeerders voor de validatie

Oprichters voelen de nood om investeerders iets klikbaars te tonen. Het resultaat is vaak een overhaast, niet-gevalideerd product dat te vroeg gelanceerd wordt om “iets te kunnen tonen”. Seed- en Pre-Series A-investeerders vragen geen perfect product: ze vragen tractie.

Typische kost: € 20.000 tot € 80.000

03

Interne bias in gevestigde bedrijven

Wanneer een intern team een nieuwe SaaS voorstelt, wordt het idee beoordeeld door collega's die dezelfde aannames delen als de bedenkers. Het product werkt perfect in een interne test, en faalt zodra het echte gebruikers ontmoet die geduld noch emotionele binding hebben.

Typische kost: € 30.000 tot € 100.000

04

Scope creep voor de validatie

Naarmate het product vorm krijgt, voegen stakeholders functionaliteiten toe. Marketing wil een dashboard. Sales wil een API. De CEO wil AI. Op het moment van de lancering kan elke functionaliteit die voor de validatie werd toegevoegd, volstrekt nutteloos blijken voor de gebruikers.

Typische kost: € 15.000 tot € 60.000

Het slimme alternatief

Prototype → Testen → Valideren → Bouwen

Het alternatief voor bouwen voor u valideert, is niet vertragen. Het is slimmer vooruitgaan. Met deze aanpak krijgt u in enkele dagen concrete marktbewijzen en neemt u uw investeringsbeslissingen op basis van echte data, niet van veronderstellingen.

Stap 01

Prototype

Een testbare en werkende weergave van uw belangrijkste workflow bouwen, in dagen, niet in maanden.

Dag 1 tot 7

Stap 02

Testen

Het prototype voorleggen aan echte doelgebruikers: extern, onbevooroordeeld, uit de echte markt.

Dag 8 tot 10

Stap 03

Valideren

Gedrag, feedback en conversiesignalen analyseren om een datagedreven rapport op te stellen.

Dag 11 tot 12

Stap 04

Bouwen

Met vertrouwen investeren in een volledige ontwikkeling, met een gevalideerde scope en een voorspelbare ROI.

Na de sprint

Waarom 14 dagen
de ideale duur is

Lang genoeg om te bouwen

7 dagen intensief werk leveren een prototype op dat echte gebruikers kunnen gebruiken: één workflow, echte data, geen statische mockup.

Kort genoeg om gefocust te blijven

Na twee weken wordt het prototype een product. Functionaliteiten stapelen zich op, de scope dijt uit en de validatiediscipline verdwijnt.

Ideaal voor de timing van investeerders

U gaat in één maand van “we hebben een idee” naar “we hebben tractiedata”. De sprint past tussen twee vergaderingen met investeerders.

Herhaalbaar bij een pivot

Aan een vaste prijs van € 5.990 is de sprint herhaalbaar. Als de data een pivot aanbevelen, kan een tweede sprint starten zonder uw budget uit te putten.

De sprint in detail

De SaaS-validatiesprint in 14 dagen

Een gestructureerd proces in 4 fasen, ontworpen om een concept in precies twee weken om te zetten in gevalideerde marktsignalen. Elke fase heeft een duidelijk doel, een precieze deliverable en een vastgelegd beslissingsmoment.

  1. 01

    Strategische workshop

    Dag 1 tot 2

    De sprint begint met een strikte strategische discipline, niet met design of ontwikkeling. Het team van JAK Solutions bepaalt samen met u de belangrijkste workflow die het prototype moet aantonen.

    • Definitie van de belangrijkste workflow: welke unieke actie creëert waarde?
    • Identificatie van de doelgebruiker en zijn grootste pijnpunt
    • Monetisatielogica: abonnement, per gebruiker, per transactie
    • Definitie van de AI-functionaliteiten indien van toepassing

    Deliverable

    Technical & Strategic Blueprint

  2. 02

    UX & ontwerp van het prototype

    Dag 3 tot 7

    In vijf intensieve dagen bouwt het team een klikbaar en werkend prototype dat het volledige gebruikerstraject weergeeft. Dit is geen wireframe of beperkte Figma-mockup. Het is een echte omgeving: de data stromen, de interacties zijn authentiek.

    • Volledige hoofdworkflow met echte data en interacties
    • Onboardingtraject voor gebruikers (de eerste 3 minuten)
    • Integratie van de AI-agent indien van toepassing
    • Responsieve mobiele versie indien relevant

    Deliverable

    Werkend en navigeerbaar prototype

  3. 03

    Gebruikerstests & marktvalidatie

    Dag 8 tot 12

    Fase 3 toetst de hypothese aan de realiteit. Echte gebruikers uit uw doelmarkt, niet uit uw adresboek, worden uitgenodigd om met het prototype te werken. Hun gedrag wordt geobserveerd, geregistreerd en geanalyseerd volgens een gestructureerd protocol.

    • 8 tot 12 deelnemers uit uw doelmarkt, gerekruteerd door JAK Solutions
    • Sessies van 45 tot 60 min met de “think-aloud”-methode
    • Automatische gedragsopvolging van elke klik en elk navigatiepad
    • Vragenlijst na de sessie: gebruiksgemak, gepercipieerde waarde, betalingsbereidheid
    • Signalen van conversie-intentie in realtime gedocumenteerd

    Deliverable

    Validatierapport met gedragsdata

  4. 04

    Strategische beslissing & scalingplan

    Dag 13 tot 14

    De laatste fase zet data om in beslissingen. JAK Solutions bundelt alles wat verzameld werd tot een duidelijke en bruikbare strategische aanbeveling: een van deze drie uitkomsten, elk met een volledige onderbouwing.

    • GO: Het prototype valideert de hypothese. Volledige roadmap + investeerdersbrief voorbereid.
    • PIVOT: Een vastgestelde mismatch, maar ook een sterkere opportuniteit. Sprint 2 kan worden ingepland.
    • KILL: De data tonen dat dit product geen probleem oplost waarvoor gebruikers willen betalen. Budget bespaard, kapitaal herbestemd.

    Deliverable

    Volledige ontwikkelingsroadmap, tractiesamenvatting voor investeerders en aanbeveling Go/Pivot/Kill

Voor wie?

De sprint is gemaakt voor twee profielen van beslissers

Door uw profiel te bepalen weet u of deze methodologie bij u past en hoe u de sprint intern kunt positioneren om de stakeholders mee te krijgen.

Profiel 1

De startup-oprichter

Rol
CEO / medeoprichter
Fase
Seed of Pre-Series A
Regio
België, Luxemburg, Frankrijk, Zwitserland
Validatiebudget
€ 8.000 tot € 30.000
Tijdsdruk
Volgende vergadering met investeerders binnen 30 tot 90 dagen

Concreet scenario

  • U hebt € 50.000 opgehaald in pre-seed
  • Uw volgende meeting met investeerders is binnen 4 tot 6 weken
  • Met de sprint: u komt met gevalideerde data, echte feedback en een tractiesamenvatting
  • Zonder de sprint: u komt met een deck, een demo en een marktschatting
Boek uw strategisch gesprek

Profiel 2

CEO van een gevestigde kmo

Rol
CEO / algemeen directeur
Omvang
20 tot 250 werknemers
Sector
Bouw, evenementen, B2B
Digitaal budget
€ 10.000 tot € 200.000
Grootste beperking
Onmogelijk om € 100.000 te riskeren zonder extern bewijs

Concreet scenario

  • U wilt naast uw kernactiviteit een SaaS lanceren
  • De raad van bestuur is sceptisch en vraagt bewijzen
  • Met de sprint: u presenteert gevalideerde data, een aanbeveling Go/Pivot/Kill en een roadmap met minder risico
  • Zonder de sprint: u presenteert een concept, een offerte van een bureau en uw interne overtuiging
Boek uw strategisch gesprek

Casestudy's

Echte resultaten, op echte projecten

Deze twee projecten tonen hoe de methodologie van JAK Solutions in verschillende contexten werd toegepast, en welke meetbare resultaten dat opleverde.

Bouwsector · België

Cobria

De CEO van Cobria had een echte leemte vastgesteld: de bestaande software voor kmo's in de bouw was ofwel te generiek, ofwel te duur. Zijn interne CRM had zijn grenzen bereikt en de afhankelijkheid van één enkele ontwikkelaar vormde een groot risico.

JAK Solutions stelde een eigen SaaS voor die volledig op de sector was afgestemd, en die niet alleen de interne problemen kon oplossen, maar ook een commercieel product kon worden. De eerste versie werd in 6 maanden opgeleverd, met een onmiddellijke onboarding op echte werven.

De CEO van Cobria zag een opportuniteit in zijn sector en durfde de stap te zetten. JAK Solutions bracht het gestructureerde kader om die visie werkelijkheid te maken, binnen de afgesproken timing en scope.

Bekijk de casestudy

GO → Gelanceerd

450
Actieve gebruikers
6 maanden
Eerste versie opgeleverd
~50 VTE
Omvang van het bedrijf
2× waarde
Intern gebruik + commerciële SaaS

Evenementensector · VO Group

My Impact Tool

My Impact Tool begon als een interne tool die JAK Solutions ontwikkelde voor VO Group: software om de ecologische impact van bedrijfsevenementen te berekenen en te rapporteren. De tool werkte intern zo goed dat de CEO een bredere opportuniteit zag.

De validatie bracht een belangrijk inzicht aan het licht: de accountmanagers van evenementenbureaus hadden één absolute prioriteit, namelijk voor elk klantevenement een exportklaar pdf-rapport genereren, zonder manuele bewerkingen. Die prioriteit stuurde de volledige productisatieroadmap.

Belangrijke les: een interne tool kan een commercieel product worden, maar alleen wanneer de echte prioriteiten van de gebruikers vóór de volledige ontwikkeling worden geïdentificeerd.

Bekijk de casestudy

GO → Commerciële SaaS

100+
Actieve gebruikers
10
Bureaus onboard
~6 maanden
Volledige productisatie
Inkomsten
Actieve generator

Tarieven & deliverables

Eén vaste prijs. Geen verrassingen. Geen risico.

De 14-Day Validation Sprint van JAK Solutions wordt aangeboden tegen één vaste prijs. Dat model is er om een eenvoudige reden: wanneer u in validatie investeert, is budgettaire onzekerheid het laatste wat u nodig hebt.

Validatiesprint · 14 dagen

€ 5.990

Gegarandeerde vaste prijs, alle fasen inbegrepen

  • Garantie bij overschrijdingAls JAK Solutions boven € 5.990 uitkomt, draagt het bureau het verschil, nooit u.

  • Termijngarantie14 kalenderdagen van de start van de workshop tot de oplevering van het eindrapport.

  • Vergrendelde scopeVastgelegd aan het einde van Fase 1. Tijdens de sprint kunnen geen extra kosten opduiken.

  • Echte gebruikers, gerekruteerd door JAKMinimaal 8 tot 12 deelnemers uit uw doelmarkt, rechtstreeks gerekruteerd door het bureau.

Boek uw strategisch gesprek

Wat u ontvangt aan het einde van de sprint

  • Technical & Strategic Blueprint. Referentiedocument op basis van de strategische workshop van Fase 1

  • Werkend en navigeerbaar prototype. Echte omgeving, gekoppelde data, volledig gebruikerstraject

  • Validatierapport van de gebruikers. Gedragsdata uit 8 tot 12 testsessies met echte gebruikers

  • Aanbeveling Go/Pivot/Kill. Volledig gedocumenteerde onderbouwing, gebaseerd op data uit de echte markt

  • Tractiesamenvatting voor investeerders. Engagementdata, citaten van gebruikers, conversiemetrics

  • Volledige ontwikkelingsroadmap. Kostenraming per fase, gevalideerde scope, klaar voor financiering

  • Branding- & lanceringsstrategie. Positionering en go-to-marketplan voor de fase na de validatie

Vergelijking

JAK Solutions vs. de traditionele aanpak

CriteriumJAK SolutionsTraditioneel bureau
Validatie voor de buildAltijd inbegrepenZelden voorgesteld
Garantie op vaste prijs€ 5.990, overschrijding gedragen door JAKEnkel ramingen, wijzigingen worden gefactureerd
Gebruikerstests inbegrepen8 tot 12 externe gebruikers, gerekruteerd door JAKNiet standaard, ten laste van de klant
Tijd tot de eerste marktbewijzen14 dagen4 tot 9 maanden na de volledige ontwikkeling
Output klaar voor investeerdersTractierapport met echte dataDe deliverable is de code, het verhaal blijft uw probleem
Aanbeveling Go/Pivot/KillGeleverd met volledige onderbouwingNiet voorzien, u beoordeelt het zelf
Minimale investering om te starten€ 5.990€ 60.000 tot € 200.000 voor een volledige build

Veelgestelde vragen

Wat is een SaaS-validatiesprint?

Een gestructureerd proces van 14 dagen dat uw concept test bij echte gebruikers, nog voor een grote investering. Het omvat een werkend prototype, testsessies en een aanbeveling Go/Pivot/Kill op basis van echte data, niet van interne aannames.

Hoeveel kost de validatie van een SaaS met JAK Solutions?

De sprint wordt aangeboden tegen een gegarandeerde vaste prijs van € 5.990, alle fasen inbegrepen. Als onze interne kosten dat bedrag overschrijden, draagt JAK Solutions het verschil. Uw budget ligt vast vanaf Fase 1 en kan tijdens de sprint niet wijzigen.

Wie rekruteert de gebruikers voor de tests?

JAK Solutions rekruteert zelf minimaal 8 tot 12 deelnemers uit uw doelmarkt, zoals bepaald in Fase 1. Het gaat niet om collega's of interne testers: het zijn echte externe gebruikers zonder voorkennis van uw product.

Wat gebeurt er als de sprint een PIVOT aanbeveelt?

Een PIVOT-resultaat betekent dat de sprint een mismatch heeft vastgesteld, maar ook een duidelijkere opportuniteit. JAK Solutions documenteert de verfijnde hypothese en kan een tweede sprint van 14 dagen plannen op het herziene concept, tegen dezelfde vaste prijs van € 5.990. Veel van onze beste projecten zijn ontstaan uit een eerste sprint met pivot.

Is de sprint geschikt voor oprichters zonder technische achtergrond?

Ja. De sprint is ontworpen voor beslissers met een diepe vakkennis maar zonder technische achtergrond. JAK Solutions neemt het volledige design, de ontwikkeling en de logistiek van de tests voor zijn rekening. Uw rol is de businesshypothese te bepalen, de rest nemen wij op ons.

In welke regio's bent u actief?

JAK Solutions is voornamelijk actief op de Franstalige markten: België (met name Wallonië en Brussel), Luxemburg, Frankrijk en Zwitserland. Is uw bedrijf actief buiten deze regio's, maar werkt uw beslisser in het Frans? Neem dan contact met ons op: elke situatie wordt individueel beoordeeld.

Wat omvat de uiteindelijke deliverable precies?

U ontvangt een werkend prototype, het rapport van de gebruikerstests met gedragsdata van 8 tot 12 deelnemers, de gedocumenteerde aanbeveling Go/Pivot/Kill, de tractiesamenvatting klaar voor investeerders, de volledige ontwikkelingsroadmap met een kostenraming per fase, en een branding- en lanceringsstrategie.

Waarom 14 dagen en niet minder?

14 dagen is het ideale evenwicht tussen snelheid en kwaliteit van de inzichten. In minder dan 14 dagen kan het prototype niet volledig genoeg zijn voor betekenisvolle tests. Daarna dijt de scope uit en maakt de validatiediscipline plaats voor een ontwikkelingslogica.

Komt u in aanmerking?

De sprint is niet voor iedereen

Hij is ontworpen voor een bepaald type bedrijfsleider die voor een specifieke uitdaging staat. Met dit kader bepaalt u of u in aanmerking komt en of het juiste moment gekomen is.

Komt in aanmerking

  • CEO, medeoprichter of algemeen directeur met beslissingsbevoegdheid
  • Budget van € 5.990 beschikbaar of vooraf goedgekeurd
  • Duidelijk gedefinieerd concept voor een SaaS, AI-applicatie of digitaal platform
  • Franstalige markt: België, Luxemburg, Frankrijk of Zwitserland
  • Kan € 5.990 zelfstandig goedkeuren of met één goedkeuringsniveau
  • Klaar om binnen 30 dagen te starten, met een duidelijke commerciële motivatie

Komt voorlopig niet in aanmerking

  • Consultant die op verkenning is voor een klant, zonder beslissingsbevoegdheid
  • Budget nog niet vastgelegd of goedgekeurd
  • Nog in de fase van ideeënverkenning, zonder gedefinieerd concept
  • Hardware, pure e-commerce of marketplace zonder SaaS-component
  • Zeer lang validatieproces op meerdere niveaus vereist
  • Geen lanceringsdatum vastgelegd, geen commerciële urgentie
  • 14 dagen
  • € 5.990
  • Geen risico

U hebt een idee.
De markt heeft een mening.
Ontdek in 14 dagen wie gelijk heeft.

De meeste oprichters geven € 100.000 uit voor ze ontdekken dat niemand hun product wil. JAK Solutions geeft u in twee weken gevalideerde marktbewijzen, tegen een vaste prijs, nog voor u zich engageert voor een volledige ontwikkeling. Als we het budget overschrijden, betalen wij het verschil. Uw risico is nul.

Vrijblijvend gesprek · Eerlijke diagnose · Geen verkooppraatje als de sprint niet bij u past

Guy Casters

Commercieel adviseur, JAK Solutions